新年伊始，乘著集團“兩會”的東風(fēng)，2月25日下午，仁和康健于銀河酒店召開2018年度營銷工作部署會議，公司總經(jīng)理彭兆嶸及各部門負(fù)責(zé)人出席會議，商業(yè)運營總監(jiān)黃如平應(yīng)邀參會，公司全體營銷將士及機關(guān)員工200余人參加會議。

會議在激亢高昂的《仁和之歌》的歌聲中拉開帷幕。市場部負(fù)責(zé)人首先對2018年市場運營規(guī)劃進行宣導(dǎo)，讓市場各級營銷將士了解市場運營的大方向，更加有信心、有激情去開拓市場。隨后銷售管理部負(fù)責(zé)人就營銷管理制度進行宣講，使市場人員更加了解營銷制度，更加有序地進行各項工作。各職能部門也紛紛發(fā)言，總結(jié)2017年成果與不足，明確18年工作重點，以確保在新的一年更好地為市場服務(wù)。

期間，公司對集團頒發(fā)的先進個人以及在“品牌合力大會戰(zhàn)”中獲獎的團體與個人進行表彰，增強了營銷將士信心，鼓舞了士氣。獲獎代表也紛紛發(fā)言，分享優(yōu)秀經(jīng)驗成果。公司總經(jīng)理彭兆嶸與各省區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任狀，各省區(qū)營銷將士向公司莊嚴(yán)宣誓，將會議推向高潮。

彭總圍繞公司重點工作方針從兩個方面對公司2018年工作進行部署。在公司層面上，彭總要求各職能部門要不斷加強為市場服務(wù)的能力，為市場人員提供更多適合的產(chǎn)品以及相關(guān)的服務(wù)支持；在市場層面上，彭總要求各級市場人員都要圍繞“建隊伍、開終端、搞促銷”三個方面，打好隊伍整編戰(zhàn)、百縣百強、母嬰聯(lián)盟三大戰(zhàn)役，并對此進行詳細部署，保障戰(zhàn)役有條不紊地進行開展，為完成2018年銷售目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

最后，商業(yè)運營總監(jiān)黃如平對仁和康健2017年的工作表示肯定，并要求市場各級人員堅定信心，堅持走大健康發(fā)展之路。仁和康健是仁和集團唯一一家做保健品的公司，黃總要求康健領(lǐng)導(dǎo)班子要探索出一套不同于藥品的發(fā)展方式：選產(chǎn)品、定價格、選渠道、搞促銷 ；而作為營銷市場人員，應(yīng)該狠抓執(zhí)行，堅定不移地執(zhí)行公司各項決策，做好工作計劃。并祝福仁和康健在新的一年能夠觸底反彈、創(chuàng)造出屬于自己的輝煌！

會后，公司進行了輕松愉快的出征晚宴，商業(yè)運營總監(jiān)黃如平、公司總經(jīng)理彭兆嶸為晚宴致辭，晚宴現(xiàn)場歌聲飄蕩，舞蹈醉人，使得現(xiàn)場的氣氛高潮迭起、掌聲連連。

新的一年、新的征程，2018年，仁和康健全體員工將深入貫徹落實集團“創(chuàng)新推動發(fā)展，同心實現(xiàn)共贏”戰(zhàn)略方針，以嶄新的精神面貌征戰(zhàn)市場，實現(xiàn)新的發(fā)展、新的超越！（文/仁和康健人事行政部 楊琪）

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